Tips för att hantera ett familjeföretag

Familjeföretag är de som bildas av en eller flera medlemmar av samma familj. På detta sätt faller både huvudstaden och företagsledningen på familjekärnan. Denna organisationsmodell har tydliga fördelar jämfört med resten, till exempel förtroende och kontinuitet. Dessa element kan emellertid bli en nackdel om företaget inte adresseras korrekt. När länken mellan partnerna är så nära ökar risken för konflikter mellan dem när det gäller att hantera och fatta beslut. Därför vill vi i denna artikel ge dig några tips för att hantera ett familjeföretag och uppnå framgång.

1

För att familjeföretaget ska kunna vara så effektivt och produktivt som möjligt är det mest tillrådligt att fastställa de ståndpunkter som är baserade på kompetensen hos de medlemmar som bildar den. Således kommer varje familjemedlem att njuta av att göra vad de bäst gör, och kommer att kunna utnyttja det maximalt, vilket ökar företagets produktion och vinst.

2

En av de grundläggande aspekterna som måste beaktas för att hantera familjeföretaget utan konflikter är att veta hur man skiljer familjeförhållandet från arbetsförhållandet . Att dra nytta av förtroendet och det samband som skapas mellan familjemedlemmarna är tillräckligt för att bedriva god affärsförvaltning. Men att överföra familjeproblem och konflikter mot organisationen av företaget kan innebära att det inte lyckas.

3

I den meningen är det viktigt att förstå att ett företag inte ska hanteras som en familj. Trots att du arbetar med familjemedlemmarna är du under arbetstiden alla arbetskamrater och utöver det, föräldrar och barn, bröder, farbröder och brorson osv. Det betyder att det är lämpligt att skilja tiden och skapa några timmar för arbete och andra på fritiden.

4

För att upprätthålla den korrekta organisationen av familjeverksamheten är det viktigt att respektera hierarkinivåerna och att erbjuda alla anställda samma möjligheter. Familjeföretag erbjuder vid många tillfällen sina familjemedlemmar en privilegierad behandling med hänsyn till andra arbetare av samma rang, ett faktum som stör arbetskraften. För att undvika arbetstagarnas missnöje och upprätthålla produktiviteten är det viktigt att alla medlemmar på samma arbetsnivå har samma behandling.

5

Att ställa in mål och strategier att följa är viktigt för att hantera familjeföretaget. Denna organisationsmodell tar vanligtvis var och en av besluten och skapar de olika sociala organen enligt familjens särdrag, konfigurerar en bild och sina egna egenskaper. I den meningen är det viktigt att upprätta ett familjeråd bestående av medlemmar med strategisk kapacitet.

6

Familjeprotokollet är ett viktigt steg för att hantera familjeföretaget korrekt. Vid det här laget måste alla medlemmar lägga på sina intressen, mål och typer av relationer med övriga medlemmar för att skapa ett gemensamt dokument med riktlinjer och regler som ska följas dagligen.

7

Det är lämpligt att i förväg fastställa generationsuppföljningen för att säkerställa kontinuiteten i familjeföretaget. Det är viktigt att vara förberedd för eventuella bakslag och veta vem som kommer att bli nästa affärsledare.

8

Tänk på alla dessa tips för att hantera ett familjeföretag och öka effektiviteten och produktiviteten i ditt företag. Kom ihåg att dålig hantering kan leda till att ditt företag misslyckas och i värsta fall även skadar familjeförhållanden.