Vad är strukturen i ett styrelse i ett bolag

Styrelsen har varit mycket allmänt relaterad till stora företag, men det är inte ensamrätt för dem. Skapandet av ett styrelse kan till och med vara av större värde i små och medelstora företag (de flesta utgör vår affärsverksamhet) eftersom de är enklare och flexibla organisationsstrukturer som skulle underlätta genomförandet av företagets beslut. rådet. Styrelsen gör det möjligt för familjeföretag att skilja de dagliga verksamheterna från den autentiska förvaltningen av företaget, vilket underlättar diskussionen och analysen av de viktigaste frågorna i ett separat och distinkt tabell och bryter med tröghet, familjeåtaganden etc. Dessa effekter kan bli markant bättre om de deltar i styrelsen, professionella chefer oberoende konsulter och utanför företaget. Nedan förklarar vi vad som är styrelsen i ett bolags styrelse med hänsyn till att styrelsen generellt sett har en ordförande, flera styrelseledamöter och en sekreterare.

Styrelsens ordförande

Rådets ordförande kommer att ansvara för sammankallande och förberedande av dagordningen, samt att ordna och samordna mötena. Han är också ansvarig för att styrelsen fungerar väl och organiserar årliga utvärderingar. På grundval av principerna om god företagsstyrning bör presidentens ställning inte vara verkställande, så att den skiljer sig från generaldirektörens person (ansvarig för förvaltningen).

Verkställande direktörer i styrelsen

De är medlemmar i bolagets ledning, som har en ställning i styrelsen. De kunde ha dubbelt status som verkställande aktieägare, även om det inte är nödvändigt.

Styrelsens egna styrelseledamöter

Styrelseledamöter som representerar en procentandel av bolagets aktier. De är människor utanför företagets dagliga ledning (externa konsulter) men har en direkt koppling till det. I familjeföretag representerar de vanligtvis de familjeföreningar som inte är direkt relaterade till förvaltningen. Dessutom kan det ibland hända att aktieägare delegerar representation av deras deltagande till en extern yrkesverksamma.

Oberoende styrelseledamöter

De är externa vaktmästare för rätt förvaltning, utan någon koppling till företaget eller dess aktieägare. Dessa är professionella rådgivare som tillhandahåller en extern och oberoende vision för att skapa värde för aktieägarna.

Styrelsens sekreterare

Styrelsens sekreterare syftar till att säkerställa att förfarandena är korrekta och att gällande regler följs. Det är bekvämt att sekreterarfunktionen utvecklas av en advokat eller juridisk expert. I det här fallet, som i fallet med oberoende ledamöter, är det positivt att de har erfarenhet av att utveckla sin roll i andra styrelser.

Styrelsens uppdrag

Styrelser för medelstora företag är det lämpligt att skapa särskilda kommissioner som ansvarar för att utveckla specifika frågor. • Utnämningskommitté • Kompensationskommitté • Revisionsutskott • Delegerade ledningskommittéer • Övriga: Alla andra som styrelsen anser nödvändiga.

• Verkligheten hos små och medelstora företag i vår miljö visar att de flesta presidenterna har en mycket framträdande roll i företagsledningen som antar den första verkställande rollens roll.