Hur man uppmuntrar en anställd

Motivation på jobbet är väsentlig om vi vill vara mer produktiva och därigenom uppnå arbetssucces. Att dina arbetare går till sina tjänster utan önskan, anländer sent eller jobbar långsamt är symtom att något inte fungerar ordentligt. De dåliga beteenden är i allmänhet resultatet av bristen på lust, motivation och uppmuntran från de anställda, som ibland kan få en känsla av misshandel från företaget. Om du märker att dina arbetare inte ger allt de kan ge på jobbet, läs denna artikel noggrant. I .com förklarar vi hur man uppmuntrar en anställd . Med dessa motivationstekniker hjälper du dina arbetare att känna sig användbara igen och uppnå framgång både personligen och i sina professionella mål.

Steg att följa:

1

Lyssna är nyckeln. Erbjuder dina anställda tillfälle att yttra sig. Lyssna på dem för att veta vad de behöver : mer ansvar, mer pengar, mer ledighet eller känner sig mer uppfyllda genom att bidra med idéer. Varje arbetare kommer att få sina anledningar till att han känner sig omotiverad. Var uppmärksam och följ det som händer i varje enskilt fall, så det blir lättare att hitta lösningar.

2

Observera dem. Många gånger av rädsla för reprimands får dina anställda inte säga exakt vad de tycker eller vad de behöver för att ge allt i sitt jobb. Observera och fånga sina signaler för att få veta exakt deras motivationsbehov .

3

Reaktion. När du vet varför dina arbetare inte är motiverade, skapa en handlingsplan. Med det bör du uppnå personlig och professionell framgång. Håll samtal med dina lagmedlemmar och hantera professionella roller. Leta efter projekt eller flytta dina anställda för att få dem att må bättre. Hitta att de ger mer och bättre med det här nya projektet.

4

Var en referens Det bästa för dina anställda att respektera dig är att du är en ledare och en referens för dem. Du måste överföra din etik, din motivation och dina lustar, det vill säga predika genom exempel. Visa ditt engagemang för företaget så att dina anställda följer din motivation. Det handlar om motivationspåverkan och ledarskapsförvaltning.

5

Stimulering. Du måste se till att dina arbetstagare uppskattar sitt arbete, att de känner sig värda och glada. Så beröm dem alltid, använd formlerna "bra jobb" eller "tack för din insats". Visa dem uppskattning och tillgivenhet, så att de kommer att vilja glädja dig mer och jobba ännu hårdare. Ställ in mål och erbjuda belöningar och vid behov hålla ett privat möte för att tacka din arbetare.

6

Ge ansvar och delegera uppgifter . Visa din tro på laget och föreslå nya ledningar så att arbets- och produktivitetsförfarandena är effektivare . Att tillhandahålla äganderätt gör att alla anställda känner sig viktiga och njuter av presset att ha mer ansvar och belöningar under sitt befäl. De kommer att förbättra deras prestanda.

7

Mer kunskap Det är nödvändigt att ditt lag är välutbildat. Gör dina anställda bättre och öka sina intellektuella färdigheter . Ge dem nödvändiga verktyg för att öka sina färdigheter och så att de kan göra sitt jobb bättre, vilket gör att de kan växa inom företaget. Detta kommer att gynna dem och företaget lika.

8

Uppdatera företaget. Att anställda arbetar med gamla operativsystem eller inte har bra verktyg för att utföra sina uppgifter kommer att göra dem mindre effektiva och känna sig mer avskräckta. Försök att hålla företaget uppdaterat och göra det mer konkurrenskraftigt med den senaste tekniken . De kommer att tacka dig.

9

Upplösning av konflikter . De kan visas i ditt företag och du måste vara redo att lösa dem snabbt, så dina anställda kommer att känna sig trygga och självsäkra. Om det finns några arbetare som är upprörd och olydnad affärsetik, vidta åtgärder. Försök att inte ha fördomar, undersöka problemet och göra sammanhängande och lämpliga beslut. Prata med alla parter som är involverade i konflikten. Ta befäl!

10

Om de efter att ha givit dem uppmuntran, tackar dem för ansträngningarna och arbetet och ger dem användbara verktyg för sin personliga och professionella utveckling, fungerar inte arbetstagaren, kanske inte din anställd passar in i företaget och du måste bestämma dig för det. Var konsekvent .